|
今年以来，沽源县在脱贫攻坚道路上，积极推行“县委书记精准扶贫现场办公”制度，通过实地考察调研，现场破解瓶颈，有效解决了制约脱贫攻坚的百余个“老大难”问题。 确立常态化组织形式。为确保“县委书记精准扶贫现场办公”制度能够长期有效执行，沽源县明确规定现场办公的时间、参加人员、程序内容等。每季度组织开展一次精准扶贫现场办公，由县委书记带队，16个县直部门及各乡镇主要负责人、驻村工作组组长、村第一书记和贫困户代表参加，对全县14个乡镇的25个深度贫困村和29个2017年计划脱贫出列贫困村组织开展一线调研，对基础设施建设、扶贫产业发展、易地扶贫搬迁等工作进行详细查看，并在各乡镇召开协调推进会。调研同时采取现场办公的方式，聚焦精准扶贫精准脱贫目标，围绕贫困人口和贫困村退出标准，对精准扶贫项目推进情况和存在的困难问题进行重点汇报。针对存在的困难和问题，共同研究讨论，提出整改意见，拟定工作措施，现场办公抓落实。 形成会诊式解决办法。汇报工作中把提问题作为主要内容，将话语权充分交给乡镇、驻村工作组和贫困户代表，全面准确地找出精准扶贫各项工作的不足和制约因素。通过现场办公，共收集整理村庄道路硬化、农田配套设施、扶贫产业发展等6大类、22个小项、136个具体问题，并全部建立台账，落实责任单位，明确完成时限，切实找准了进一步加快精准扶贫的发力点。针对提出的问题，县直部门负责人现场解答、逐一回复，拿出具体意见的同时，征询乡镇、驻村工作组和贫困户代表的意见。凡符合政策法规，能在一线解释和解决的问题，将在现场会上全部解决;需要协调解决的，在现场征求各级干部和群众的意见建议后，定单位、定人员、定时限、定方案，协调解决;对重大疑难问题，现场研究确定总体思路、工作要求及整改效果，通过分管领导、责任单位制定方案，限时完成工作任务。目前，该县梳理出的136个具体问题全部制定了工作措施，其中已完成97项，明确整改时限39项，实现了推进落实“零等待”。 强化全跟踪督导问效。现场会后整理形成《精准扶贫现场办公会会议纪要》，明确列出需要解决的具体问题、责任单位、解决措施、总体目标，并印发相关县领导、各乡镇、县直单位、驻村工作组及派出单位，把精准扶贫推进情况进行公开“晾晒”，多方主体彼此监督，定期向责任单位要账。对现场办公会上议定的重大事项,如建立专业造林合作社、引入龙头企业、基础设施建设等，将由相关主管县领导直接负责，全程追踪服务，确保项目快速落地，按时完成任务。对现场办公会上议定的所有项目，实行“周报表、月调度、季考核、不定时督导”的“督考合一”制度，每周上报一次推进情况，并要求乡镇党委、驻村工作组、村党支部三方签字，确保会议议定事项保质保量落实到位。 |
|
关键词： |
